通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。
比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，近日開誠(chéng)布公地表示要持續(xù)裁員，照CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險(xiǎn)者。
一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，一些公司默默關(guān)閉了平臺(tái)，退出時(shí)代的舞臺(tái); 而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。
神奇想法驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實(shí)。
毫無疑問，我的商業(yè)理念是保守的，這兩種情況對(duì)我而言都是自欺欺人。
我們開始購買最大型、最好的煉油廠，對(duì)其進(jìn)行集中管理，保證公司更加經(jīng)濟(jì)高效地運(yùn)營(yíng)。
三國(guó)時(shí)期，以諸葛亮的才能，也沒有告訴劉備去占據(jù)整個(gè)天下。
公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn)，還為公司“玩”出了流動(dòng)性。
6別讓商業(yè)沖動(dòng)牽制你 毋庸置疑，收購一家公司是一件振奮人心的事。
所以，運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。
