04 要斑馬，不要獨角獸! 在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會上，其創(chuàng)始人盛希泰表示： “創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模
要快速的行動但不要采取危險的解決方式。
學(xué)生根本沒有時間在你的題庫里刷10萬道題目，更不可能把你1000小時的課程看完，更重要的問題是，你對習(xí)題的精講有沒有達到讓他融會貫通，舉一反三的能力?你對知識的講解有沒有到了讓學(xué)生學(xué)起來欲罷不能，做到
至于融資，由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗，所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。
發(fā)展至今，積累了大量友好協(xié)作的企業(yè)伙伴。
它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負(fù)盈虧，因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。
你可以通過不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來。
同時，你還要讓他們知道很多人也在做這個事情，讓他們明白他們也可以是其中一員。
當(dāng)然，上市雖好，但也不是所有的魚，都能躍過這道龍門。
我主要講三條： 首先，CEO過去時。
