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比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳,她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉,王凱歆的神奇百貨也是如
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4去創(chuàng)新,但不要拘泥于形式 競爭促使企業(yè)去思考,誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。
雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論,并且都要做的足夠好看,但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗,決定性的因素并不相同。
包括投資也是一樣的,我們要投資虛擬現(xiàn)實(shí),但是現(xiàn)在是不是最佳的投資?該怎么投?其實(shí)是特別考驗(yàn)我們的頭腦和智慧。
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最直接的例子,就是曾“并駕齊驅(qū)”的優(yōu)酷和土豆。
我們不是這樣的,從2005年到2014年,近10年時(shí)間我們已經(jīng)把整個(gè)企業(yè)級服務(wù)的藍(lán)圖規(guī)劃出來了。
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