在中國(guó)，這樣的案例屢見不鮮。
我問這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，“沒有合適的一級(jí)經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時(shí)語塞，答不上來。
識(shí)時(shí)務(wù)者已經(jīng)有動(dòng)作了——放棄備胎，躺在愛豆的臂彎里，不將就。
在線教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂，讓你的用戶留下了，成為你的粉絲，然后不斷地來。
活動(dòng)結(jié)束后我超額完成了KPI，通過數(shù)據(jù)分析，復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素，下次活動(dòng)繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進(jìn)。
獨(dú)特而有個(gè)性的標(biāo)題效果明顯，它可以成就你的產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系。
第一個(gè)硬性門檻，就是達(dá)到“連續(xù)三年盈利”——大部分公司對(duì)這個(gè)門檻無法僭越。
富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。
任何的產(chǎn)品都無法脫離社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則存在。
當(dāng)然，上市雖好，但也不是所有的魚，都能躍過這道龍門。
實(shí)際上，草莽出生的P2P平臺(tái)，最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔(dān)保、保險(xiǎn)的手段，再到各種加入?yún)f(xié)會(huì)、參加會(huì)議發(fā)言等粉飾手段，足以見對(duì)增信的渴望。
原因是，早在2013年之后的四份財(cái)務(wù)報(bào)告中，欣泰電氣多次“自制”銀行單據(jù)，虛構(gòu)收回應(yīng)收賬款;2014年3月，欣泰電氣憑借虛假數(shù)據(jù)成功登陸A股，募集資金2億多元。
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