一入電商深似海,從此休息是路人 2013年開始入駐天貓,在此之前,我是一名服裝設計師,月薪兩萬以上,有雙休日。
當時餐飲業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出,成為許多PE逆市投資的最重要選擇。
而也正因為知乎用戶的構成結構,使其遠離了互聯(lián)網的“屌絲用戶群”,具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網絡的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。
你所有的演講我都會看,你在國外的演講,特別是斯坦福大學演講,我聽了一遍又一遍。
直到我遇到了一群“做號者”。
所以關鍵是要做得早,把那1%的意見領袖牢牢抓住,同時還要確保機制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。
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當然,這篇文章的主題,并不是發(fā)布大V攻略,而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(20
我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:從貼吧、微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標
對用戶而言,主打“手機開關車門”、“0押金送保”等亮點。